Begeleiding bij transities
inFlowment begeleidt u bij de door u beoogde veranderprocessen. In de eerste fase van orientatie en verkenning, als ook in de realisatie. Zonodig nemen we daarin de lead.
We starten met de vragen 'Waarom' en 'Waartoe' en zoeken op basis van verkenning en analyse met u naar de juiste aanpak, benodigde veranderstrategie en meest effectieve interventies. Op maat. Passend bij uw organisatie, uw veranderdoel en in nauwe betrokkenheid met uw medewerkers.

Interventie bij stagnatie
Beweging is waar inFlowment voor staat. We helpen u beweging te brengen in vastgelopen processen en verhoudingen. We zoeken naar ontstane dysfunctionele patronen, brengen ze in kaart, ontknopen ze en werken met betrokkenen aan oplossingen. Specifiek oog heeft inFlowment daarbij voor de onderstromen binnen uw organisatie.

Uw sparringpartner
InFlowment is uw onafhankelijk sparringpartner wanneer u strategisch positie moet innemen. InFlowment spiegelt, reflecteert, confronteert en brengt met u het krachtenveld in kaart. We brengen ordening in positioneel en strategisch complexe situaties en verhoudingen, ontwikkelen scenario’s en versterken zo uw strategisch handelen.

Ondersteuning van Ondernemingsraden
Ondernemingsraden worden steeds vaker gevraagd advies uit te brengen over soms ingrijpende verandertrajecten. Reorganisaties, strategische allianties, fusie, herstructurering.
InFlowment begeleidt u als OR in het proces vanaf de aanvraag tot het advies. Ook als u alleen wilt sparren, of twijfelt over de juiste aanpak in het overleg met achterban of bestuurder, staan we u terzijde.

Tijdelijk bestuur of management 
Bij organisaties in ontwikkeling kunnen er allerlei redenen zijn om tijdelijk bestuur of management van buiten te betrekken. Als overbrugging, of bijvoorbeeld:

•        Om nieuwe ontwikkelingen in gang te zetten en zo verandering mogelijk te maken
•        Om ‘on the job’ een analyse te maken van een afdeling of team
•        Als nieuwe impuls bij vastgelopen situaties om zo bestaande patronen te doorbreken

Ervaring
De oprichter van inFlowment heeft ruime ervaring als bestuurder in het Sociaal Domein. Heeft leiding gegeven aan reorganisaties, saneringen, transities en ontwikkeling van nieuwe dienstverlenings- concepten. Ook het leidinggeven aan fusie, overname en splitsingen behoort tot de competenties.

InFlowment heeft ruime ervaring in de relatie tot Ondernemingsraad en Toezichthouders. En voelt zich als een vis in het water in het spelersveld van opdrachtgevers, stakeholders en strategische partners.

InFlowment kenmerkt zich door analyserend, strategisch, verbindend en inspirerend leiderschap. Zakelijk op de organisatie, met oog voor de menselijke maat. Persoonlijk betrokken, met een professionele distantie. Communicatief en transparant. Grijpt in waar nodig.

In de aanpak gaat inFlowment uit van het principe van cocreatie, waarbij de verantwoordelijkheden nadrukkelijk in de organisatie worden belegd. De basis voor borging, na de interimperiode.

InFlowment wordt graag gevraagd in situaties waar ontwikkeling, nieuw elan, beweging en nieuwe verhoudingen nodig zijn. Maar evenzo in situaties van crisis of als aanjager van transities.

Levende strategie
Strategie is een continu proces dat in alle lagen van de organisatie speelt. Dat vraagt om goede communicatie, regelmatige verkenningen en het vermogen in te spelen op ontwikkelingen. InFlowment helpt u de strategie en ontwikkeling van organisatie en medewerkers levend en up to date te houden.

Strategische verkenning en (werk)conferenties
InFlowment ontwikkelt en begeleidt graag uw interne werkconferenties en sessies, zoals

• Uw strategische verkenningen (heisessies), missie- en visietrajecten
• Collectieve ambitiebijeenkomsten of meer kleinschalig: zelf- en teamevaluaties
• Reflecties met de verrassende en confronterende visie van uw klanten, partners of opdrachtgevers
• Ontwikkeling van trend- en signaalrapportages

Ook verzorgen we de inhoudelijke ontwikkeling en begeleiding van uw (mini)conferenties, zoals start- en slotconferenties. Belangrijk voor interne betrokkenheid of externe exposure. Of denk aan begeleiding van inhoudelijke sessies voor de ontwikkeling van nieuwe diensten, methodieken of processen.

InFlowment ontwikkelt, organiseert en begeleidt uw bijeenkomsten van idee tot en met realisatie. 
InFlowment jaagt aan, prikkelt en spiegelt én staat garant voor betrokkenheid, resultaat en scherpte.

Externe verkenning, onderzoek en analyse
U wilt ontwikkelen, betreedt een nieuwe markt, orienteert zich op een aanbesteding, fusie of overname. U zoekt strategische partners of nieuwe opdrachtgevers. Een vaak delicaat proces dat begint met externe verkenning, analyse en onderzoek.

InFlowment voert deze inhoudelijke en strategische verkenningen voor u uit. Onafhankelijk, met oog voor uw bestuurlijke en strategische belangen. We brengen de situatie in kaart, analyseren de (on)mogelijkheden en kansen en adviseren u over de voorliggende strategische keuzes.
Desgewenst kunnen we voor u in de ontwikkelfase kwartier maken.